Témoignage de Sébastien Fain, société Easy Voirie

En tant que dirigeants d’une entreprise en fort développement, nous avons été grandement soulagés d’avoir enfin une personne compétente à notre écoute. Une personne qui comprend non seulement l’organisation et ses enjeux mais également les problématiques des dirigeants eux-mêmes, que ce soit au niveau professionnel autant que personnel. Ses conseils réguliers sont précieux et nous permettent d’être plus serein dans notre gestion ! A chaque décision importante, nous ne manquons jamais de la consulter !

Quel était votre besoin ?

easyVoirie était en fort développement depuis 6 ans avec des variations de cash toujours plus fortes, nous pilotions l’entreprise à vue et cela devenait difficile sans aide extérieure. Nous avions bien un tableau de bord comptable mais aucun vrai suivi ni conseil associé et nous n’arrivions pas à nous projeter.

Quel a été, ou est encore, l’apport ou les apports de Nathalie Despert ?

Nous avons vraiment senti le besoin d’un support expert extérieur et Nathalie est arrivée au bon moment. Tout d’abord, elle a très vite compris notre secteur d’activité, elle a écouté nos problématiques court terme et a mis en place un vrai tableau de bord avec une gestion budgétaire et un suivi de la trésorerie.

Dans la foulée, Nathalie a monté le dossier pour l’obtention d’un PGE, cela a vraiment crédibilisé notre demande. Puis, Nathalie a travaillé à plusieurs reprises des business plans pour des discussions avec des partenaires extérieurs et a participé à la structuration juridique et financière de notre groupe (holding, SCI, etc.). Ce qui ne gâche rien, elle a un très bon relationnel, notre comptable interne apprécie également ses conseils et sa sympathie.

Enfin, sur le plan RH, elle a mis notre organigramme, défini avec nous une répartition des postes, pas seulement dans le domaine financier mais pour l’ensemble de la structure.